Gerenciamento de Projetos

Como usar marcos sem confundi-los com atividades de execução?

Marco representa um evento verificável

Um marco normalmente tem duração zero e registra uma condição alcançada, como aceite, acesso liberado ou entrega contratual. A atividade que produz essa condição possui duração e trabalho. Trocar a execução por um marco esconde recursos e método; transformar o marco em uma barra longa dificulta reconhecer a data efetiva da decisão.

Entenda as condições do conceito

Um marco representa um evento significativo e tem duração zero. Uma atividade representa trabalho que consome tempo e recursos. O marco sinaliza uma condição atingida, não executa o serviço. Vincule o marco às atividades necessárias para atingir esse critério. Relacione marcos a decisões, entregas e compromissos contratuais. Acompanhe previsão e data real com evidências da conclusão.

O critério de conclusão precisa ser claro

Testes concluídos pode significar realizar os testes, aprovar resultados ou entregar o dossiê. Esses eventos não necessariamente acontecem no mesmo dia. Defina qual condição o marco registra e qual evidência confirma sua realização. Um marco só é útil quando as partes entendem o que deve estar pronto.

Exemplo comentado e interpretação

Exemplo: ensaiar um sistema exige atividades; sistema aceito é um marco.

Marcos

Como conectar à execução

Identifique atividades que produzem o resultado e trabalhos que só podem começar depois dele. Crie vínculos coerentes e mantenha a obrigação de data visível. Não deixe um marco importante isolado apenas para apresentá-lo no relatório. Na atualização, confirme evidência e data real; marcar o evento como concluído sem documentação pode liberar artificialmente sucessores que continuam bloqueados.

Caso guiado: distinguir testes e aceite

Executar testes pode exigir vários dias e recursos; aprovar seus resultados é um evento com critério próprio. Se o cronograma usa apenas o marco Testes concluídos, examine se ele representa execução, aprovação ou entrega do dossiê.

Crie atividades para o trabalho necessário e um marco para a condição que deve ser comprovada. Ligue sucessores ao evento correto e registre evidência no encerramento. O exercício impede que uma atividade de execução desapareça dentro de um ponto sem duração. Também ajuda a evitar aceites antecipados: terminar a medição de um ensaio não significa necessariamente que o sistema está autorizado para a etapa seguinte.

Aplicação e conferência no projeto

Defina um critério verificável para considerar o marco cumprido. Evite usar um marco isolado como substituto de planejamento detalhado. Orientação: analise a rede que conduz ao marco antes de cobrar recuperação de prazo.

Fontes consultadas em 13/10/2026
Onde estudar no curso

Para aprofundar este assunto e relacioná-lo aos exercícios de planejamento e controle, consulte o conteúdo e o programa dos cursos na Academia do Planejamento.

Conheça os cursos da Academia do Planejamento
Para continuar lendo

Academia do Planejamento

Cursos de Oracle Primavera P6, MS Project e gestão de projetos para EPC, óleo e gás, mineração e construção.

Prof. Sérgio Magalhães · WhatsApp (21) 96896-0380

academiadoplanejamento.com.br

Prof. Alex Damasio · WhatsApp 41.8860.1821