Dúvidas de planejamento e controle, respondidas com método

Quando usar Activity Codes globais, de EPS ou de projeto no P6?

Entenda os níveis Global, EPS e Projeto dos Activity Codes no P6, com exemplos de classificação, critérios de escolha e cuidados nos relatórios.

Como usar múltiplos caminhos de folga para acompanhar caminhos quase críticos no Primavera P6?

Como usar múltiplos caminhos de folga para acompanhar caminhos quase críticos no Primavera P6. O caminho principal não é a única fonte de ameaça.

Quando usar uma atividade Level of Effort no Primavera P6?

Quando usar uma atividade Level of Effort no Primavera P6. Level of Effort representa trabalho de suporte cuja janela depende de atividades relacionadas, como supervisão que acompanha uma montagem.

Qual é a diferença entre Duration % Complete, Units % Complete e Physical % Complete?

Qual é a diferença entre Duration % Complete, Units % Complete e Physical % Complete. Duration relaciona duração planejada e duração restante; Units relaciona unidades reais e unidades previstas ao término; Physical representa uma avaliação física segundo um critério definido.

Por que atividades críticas por folga total podem diferir das atividades do Longest Path?

Por que atividades críticas por folga total podem diferir das atividades do Longest Path. A classificação por folga total compara o resultado do cálculo com um limite.

Como o Primavera P6 trata o avanço fora de sequência e quando usar Retained Logic ou Progress Override?

Como o Primavera P6 trata o avanço fora de sequência e quando usar Retained Logic ou Progress Override. Avanço fora de sequência significa que uma sucessora começou antes da condição prevista pelo relacionamento.

O que é a Data Date no Primavera P6 e como usá-la corretamente na atualização do cronograma?

O que é a Data Date no Primavera P6 e como usá-la corretamente na atualização do cronograma. A Data Date informa até quando o status foi apurado.

Quando usar Task Dependent ou Resource Dependent no P6?

Quando usar Task Dependent ou Resource Dependent no P6. Task Dependent programa a atividade principalmente pelo seu calendário; Resource Dependent considera a disponibilidade dos recursos atribuídos para programar seu trabalho.

Por que criar uma baseline no P6 não basta para visualizar a comparação?

Por que criar uma baseline no P6 não basta para visualizar a comparação. Criar uma baseline guarda uma referência, mas o layout precisa saber qual referência utilizar.

Avanço fora de sequência: Retained Logic x Progress Override

Como o Primavera P6 trata o avanço fora de sequência. Avanço fora de sequência significa que uma sucessora começou antes da condição prevista pelo relacionamento.

Duration, Units ou Physical % Complete: qual usar?

Qual é a diferença entre Duration, Units e Physical % Complete. Duration relaciona duração planejada e duração restante; Units relaciona unidades reais e unidades previstas ao término; Physical representa uma avaliação física segundo um critério definido.

Atividades críticas por folga total x Longest Path

Por que atividades críticas por folga total podem diferir do Longest Path. A classificação por folga total compara o resultado do cálculo com um limite.

Restrições em excesso distorcem o cronograma

Por que o uso excessivo de restrições pode distorcer o cronograma no Primavera P6. Relacionamentos representam a sequência técnica; uma restrição acrescenta uma condição de data.

Folga total negativa: o que significa e como investigar

O que significa folga total negativa no Primavera P6 e como investigar sua causa. Folga total negativa sinaliza incompatibilidade entre o tempo disponível e o tempo necessário na rede calculada.

Por que cinco dias de duração no MS Project podem ocupar sete dias no calendário?

Por que cinco dias de duração no MS Project podem ocupar sete dias no calendário. O campo Duração do Project conta tempo de trabalho ativo; a distância entre as datas também inclui períodos não úteis.

Quando dividir uma tarefa no MS Project em vez de criar duas tarefas diferentes?

Quando dividir uma tarefa no MS Project em vez de criar duas tarefas diferentes. Uma divisão no Gantt representa segmentos de uma única tarefa separados por uma pausa.

Quando desativar uma tarefa em vez de excluí-la no MS Project?

Quando desativar uma tarefa em vez de excluí-la no MS Project. Uma tarefa inativa guarda informações da alternativa e deixa de participar do planejamento ativo conforme a funcionalidade disponível na edição do Project.

Para que serve a Data de Status no MS Project e como ela melhora o controle do cronograma?

Para que serve a Data de Status no MS Project e como ela melhora o controle do cronograma. A Data de Status informa o ponto de referência da apuração no Project.

Quando um calendário de tarefa deve ignorar os calendários dos recursos no MS Project?

Quando um calendário de tarefa deve ignorar os calendários dos recursos no MS Project. Normalmente, uma tarefa com calendário próprio continua dependente da disponibilidade dos recursos atribuídos.

Como tarefas manuais podem prejudicar a atualização automática do cronograma?

Como tarefas manuais podem prejudicar a atualização automática do cronograma. Tarefas manuais permitem guardar informações preliminares e datas ainda incompletas.

Nivelamento de recursos e atrasos

Por que o nivelamento de recursos pode atrasar tarefas no MS Project. O cronograma pode permitir duas tarefas simultâneas, mas uma única equipe não consegue executá-las ao mesmo tempo.

Por que a duração muda ao adicionar recursos

Por que a duração pode mudar quando adiciono recursos a uma tarefa. No Project, a interação básica considera trabalho, duração e unidades de recursos.

Linha de base x plano provisório

Qual é a diferença entre salvar uma linha de base e um plano provisório no MS Project. A linha de base guarda uma referência mais completa para desempenho, incluindo dados de prazo e, quando utilizados, trabalho e custos.

Quando usar múltiplos caminhos críticos

Quando vale a pena calcular múltiplos caminhos críticos no MS Project. Em um arquivo com cadeias desconectadas, o caminho mais longo pode dominar a leitura geral enquanto outras redes possuem suas próprias atividades sem margem.

Deadline x restrição no agendamento

Qual é a diferença entre definir um prazo (Deadline) e aplicar uma restrição no MS Project. Deadline registra uma data de referência para avaliar o atendimento, sem funcionar como uma restrição rígida que fixa a tarefa naquele dia.

Como transformar uma premissa de planejamento em informação controlada?

Como transformar uma premissa de planejamento em informação controlada. Uma premissa preenche uma informação ainda não confirmada que é necessária para planejar.

Como controlar uma solicitação de mudança antes de alterar as linhas de base do projeto?

Como controlar uma solicitação de mudança antes de alterar as linhas de base do projeto. Uma mudança deve ser avaliada pelo conjunto de consequências, e não apenas pelo setor que a pediu.

Como usar marcos sem confundi-los com atividades de execução?

Como usar marcos sem confundi-los com atividades de execução. Um marco normalmente tem duração zero e registra uma condição alcançada, como aceite, acesso liberado ou entrega contratual.

Como aplicar o planejamento em ondas sucessivas sem perder o controle do escopo e do prazo?

Como aplicar o planejamento em ondas sucessivas sem perder o controle do escopo e do prazo. Planejamento em ondas sucessivas mantém uma visão do projeto inteiro e aumenta a precisão das atividades próximas da execução.

Qual é a diferença entre fast-tracking e crashing na compressão do cronograma?

Qual é a diferença entre fast-tracking e crashing na compressão do cronograma. Fast-tracking aumenta a sobreposição entre trabalhos que originalmente seguiriam mais sequencialmente.

Como transformar lições aprendidas em melhoria durante a obra?

Como transformar lições aprendidas em melhoria durante a obra. Uma lição aprendida descreve uma situação, sua causa, o efeito e a forma de agir melhor.

Reserva de contingência x gerencial

Qual é a diferença entre reserva de contingência e reserva gerencial. A reserva de contingência está associada aos riscos considerados no planejamento; a gerencial atende incertezas abrangidas pela governança além da referência de desempenho.

EAP x lista de atividades do cronograma

Qual é a diferença entre a EAP e a lista de atividades do cronograma. A EAP organiza o escopo em componentes e pacotes de trabalho.

Mudança de escopo aprovada x scope creep

Como distinguir uma mudança de escopo aprovada de um aumento de escopo sem controle. Uma mudança aprovada passa por análise de impacto e autorização de quem possui alçada.

O que deve constar no plano de comunicação

O que deve constar em um plano de comunicação do projeto. O plano precisa identificar quem recebe qual informação, com que frequência, em qual formato e para qual finalidade.

Como interpretar CPI e SPI

Como interpretar CPI e SPI no controle de prazo e custo de um projeto ou obra. CPI compara valor agregado e custo real; SPI compara valor agregado e valor planejado.

Por que o risco de prazo deve ser analisado junto com os custos indiretos da obra?

Por que o risco de prazo deve ser analisado junto com os custos indiretos da obra. Alguns custos dependem da quantidade produzida; outros permanecem enquanto a obra exige estrutura de apoio.

Como modelar um evento climático sazonal na análise probabilística do cronograma?

Como modelar um evento climático sazonal na análise probabilística do cronograma. Chuva, vento e temperatura não possuem necessariamente a mesma probabilidade durante todo o ano.

Como escolher entre distribuição triangular e BetaPERT para durações?

Como escolher entre distribuição triangular e BetaPERT para durações. Triangular e BetaPERT podem usar valores mínimo, mais provável e máximo, mas distribuem a massa de probabilidade de modo diferente.

Qual é a diferença entre incerteza de duração das atividades e riscos discretos na análise Monte Carlo?

Qual é a diferença entre incerteza de duração das atividades e riscos discretos na análise Monte Carlo. Incerteza de duração descreve uma faixa possível mesmo quando nenhum evento específico acontece.

O que significa o índice de criticidade na análise Monte Carlo do cronograma?

O que significa o índice de criticidade na análise Monte Carlo do cronograma. O índice de criticidade informa em quantas iterações uma atividade participou do caminho crítico conforme o cálculo e a configuração do modelo.

Como avaliar se o número de iterações Monte Carlo é suficiente?

Como avaliar se o número de iterações Monte Carlo é suficiente. Cada iteração gera um cenário a partir das hipóteses do modelo.

Cenários pré e pós-resposta

Qual é a diferença entre os cenários pré-resposta e pós-resposta em uma análise quantitativa de riscos. O cenário pré-resposta representa a exposição antes das ações planejadas; o pós-resposta incorpora efeitos esperados dessas ações.

Data P80 na simulação

O que representa uma data P80 na análise probabilística do cronograma. P80 é o ponto em que 80% dos resultados simulados ficam até aquela data ou valor, segundo as premissas do modelo.

Correlação entre incertezas

Por que considerar correlação entre incertezas na análise quantitativa de riscos. Correlação representa a tendência de variáveis se moverem em conjunto.

Gráfico tornado

Para que serve o gráfico tornado no Primavera Risk Analysis. O tornado ordena fatores conforme uma medida de influência sobre o resultado, dentro do método escolhido.

Schedule Check antes da simulação

Por que executar o Schedule Check antes da simulação no Primavera Risk Analysis. Monte Carlo repete cálculos com entradas variáveis.

Como usar drillthrough para investigar um desvio de custo de uma obra?

Como usar drillthrough para investigar um desvio de custo de uma obra. Drillthrough abre uma página de detalhes filtrada pelo item selecionado.

Como usar parâmetros de campo para o usuário alternar indicadores e dimensões em um relatório do Power BI?

Como usar parâmetros de campo para o usuário alternar indicadores e dimensões em um relatório do Power BI. Um parâmetro de campo permite alternar quais medidas ou dimensões alimentam um visual.

Como comparar medições pela data de execução e pela data de pagamento?

Como comparar medições pela data de execução e pela data de pagamento. A mesma medição pode ter data de execução, aprovação, emissão e pagamento.

Quando usar o modo Import e quando usar DirectQuery no Power BI para controlar projetos e obras?

Quando usar o modo Import e quando usar DirectQuery no Power BI para controlar projetos e obras. Import carrega dados no modelo e atende as consultas com essa cópia; DirectQuery consulta a fonte durante a interação, sujeito às condições e limitações do modo.

Como usar a segurança em nível de linha (RLS) no Power BI para separar dados por projeto ou contrato?

Como usar a segurança em nível de linha (RLS) no Power BI para separar dados por projeto ou contrato. RLS estabelece quais linhas um usuário pode consultar no modelo.

Por que usar uma tabela calendário para comparar avanço e custos no Power BI?

Por que usar uma tabela calendário para comparar avanço e custos no Power BI. A tabela calendário fornece uma sequência de datas com atributos como mês, ano e semana.

O que é query folding e como ele ajuda a atualizar painéis de obras?

O que é query folding e como ele ajuda a atualizar painéis de obras. Query folding é a tradução de transformações do Power Query para uma consulta executada pela fonte, quando ela e as etapas permitem isso.

Import x DirectQuery

Quando usar o modo Import e quando usar DirectQuery no Power BI. Import carrega dados no modelo e atende as consultas com essa cópia; DirectQuery consulta a fonte durante a interação, sujeito às condições e limitações do modo.

Atualização incremental

Quando utilizar atualização incremental em um modelo do Power BI. A atualização incremental divide o histórico em períodos e atualiza as partições previstas na política.

Filtro bidirecional

Quando usar relacionamento com filtro bidirecional no Power BI. Um relacionamento bidirecional pode permitir que uma seleção numa tabela fato influencie uma dimensão e, a partir dela, outra fato.

Modelo estrela em painéis de obra

Por que usar um modelo estrela em um dashboard de planejamento de obras. Tabelas fato registram eventos ou observações, como medição diária por serviço.

Medida x coluna calculada

Quando usar uma medida e quando usar uma coluna calculada. Uma coluna calculada gera um resultado para cada linha e o armazena no modelo; uma medida é avaliada quando o relatório faz uma consulta, dentro do contexto de filtros.

Como tratar uma oportunidade no registro de riscos de uma obra?

Como tratar uma oportunidade no registro de riscos de uma obra. Uma oportunidade é um efeito positivo possível sobre objetivos.

Com que frequência o registro de riscos deve ser revisado durante a obra?

Com que frequência o registro de riscos deve ser revisado durante a obra. Uma frequência única para todos os riscos pode ser inadequada.

Para que serve uma estrutura analítica de riscos (RBS)?

Para que serve uma estrutura analítica de riscos (RBS). RBS agrupa fontes ou categorias de risco em níveis, como técnico, externo e organizacional, detalhando-as conforme o projeto.

Qual é a diferença entre apetite, tolerância e limite de risco em um projeto?

Qual é a diferença entre apetite, tolerância e limite de risco em um projeto. Apetite expressa a disposição da organização em assumir risco para alcançar objetivos.

Como definir gatilhos para acionar respostas aos riscos de uma obra?

Como definir gatilhos para acionar respostas aos riscos de uma obra. Um gatilho é uma condição observável ligada ao acionamento de uma resposta.

Uma resposta a um risco pode criar outro risco?

Uma resposta a um risco pode criar outro risco. Risco secundário nasce de uma ação adotada para tratar outro risco.

Responsável pelo risco x pela ação

Qual é a diferença entre o responsável pelo risco e o responsável por uma ação de resposta. O responsável pelo risco acompanha a exposição como um todo, mantém o registro e promove decisões sobre tratamento.

Análise qualitativa x quantitativa

Qual é a diferença entre análise qualitativa e análise quantitativa de riscos. Análise qualitativa organiza riscos conforme critérios de probabilidade, impacto e outras dimensões pertinentes.

Risco residual: o que sobra depois da resposta

O que é risco residual e por que ele deve continuar no registro de riscos. Uma resposta raramente elimina toda a incerteza.

Mitigação x contingência

Qual é a diferença entre uma ação de mitigação e um plano de contingência. Mitigação atua antes do evento para reduzir sua chance ou seu efeito.

Risco x problema

Qual é a diferença entre um risco e um problema já ocorrido. Risco é um evento ou condição incerta que pode afetar objetivos.

Como separar variação de preço e variação de quantidade no custo de um serviço?

Como separar variação de preço e variação de quantidade no custo de um serviço. Quantidade e preço unitário formam o custo.

Como dimensionar a contingência de custos sem aplicar apenas um percentual fixo?

Como dimensionar a contingência de custos sem aplicar apenas um percentual fixo. Contingência deve refletir a exposição do escopo e a maturidade da estimativa, conforme a metodologia adotada.

Como usar análise de sensibilidade para descobrir o que mais afeta o orçamento?

Como usar análise de sensibilidade para descobrir o que mais afeta o orçamento. Sensibilidade examina como o resultado reage à mudança de uma entrada.

O que entra no cálculo do BDI?

O que entra no cálculo do BDI. BDI é um fator aplicado conforme a composição adotada para formar o preço a partir do custo direto.

Como fazer uma curva ABC de insumos?

Como fazer uma curva ABC de insumos. A curva ABC ordena itens pela contribuição monetária no conjunto.

Custo direto e indireto: qual é a diferença?

Custo direto e indireto: qual é a diferença. Custo direto pode ser associado de forma identificável a um serviço ou pacote; indireto atende ao conjunto e exige um critério de distribuição.

Como ler a composição SINAPI?

Como ler a composição SINAPI. A composição relaciona insumos e coeficientes para produzir uma unidade de serviço.

Como atualizar a estimativa de custo final sem apagar o orçamento-base?

Como atualizar a estimativa de custo final sem apagar o orçamento-base. O orçamento-base mostra a referência aprovada; a estimativa ao término mostra quanto se espera gastar com as informações atuais.

Como evitar medir duas vezes o mesmo serviço em boletins sucessivos?

Como evitar medir duas vezes o mesmo serviço em boletins sucessivos. A quantidade acumulada representa tudo que foi considerado até o corte; a quantidade do período é a diferença em relação ao acumulado anterior, respeitando correções aprovadas.

Qual é a diferença entre avanço físico, receita reconhecida, faturamento e recebimento?

Qual é a diferença entre avanço físico, receita reconhecida, faturamento e recebimento. Avanço físico mede produção; receita reconhecida decorre do critério contábil aplicável; faturamento registra cobrança; recebimento registra caixa.

Por que uma medição aprovada não significa dinheiro disponível no caixa?

Por que uma medição aprovada não significa dinheiro disponível no caixa. Uma medição aprovada confirma uma condição para cobrar segundo o contrato, mas o recebimento pode exigir nota fiscal, documentação, protocolo e prazo de pagamento.

Medição de obra: como medir o serviço executado?

Medição de obra: como medir o serviço executado. Medir exige identificar serviço, unidade, quantidade executada e critério de aceitação.

Fluxo de caixa da obra: como montar?

Fluxo de caixa da obra: como montar. O fluxo de caixa distribui pagamentos e recebimentos no tempo.

Retenções contratuais: o que são e como funcionam?

Retenções contratuais: o que são e como funcionam. Retenção é uma parcela cuja liberação depende das condições contratuais aplicáveis.

Reajuste contratual com INCC e IGP-M: como calcular?

Reajuste contratual com INCC e IGP-M: como calcular. Reajuste por índice busca refletir variação de preços conforme a regra prevista.

Por que as quantidades de medição devem seguir os critérios do serviço contratado?

Por que as quantidades de medição devem seguir os critérios do serviço contratado. Uma quantidade física pode ser medida de maneiras diferentes conforme a especificação.

Por que receber um material no canteiro não significa liberá-lo para montagem?

Por que receber um material no canteiro não significa liberá-lo para montagem. O recebimento confere entrega e condição inicial.

Como decidir entre fabricar, alugar ou comprar um recurso para a obra?

Como decidir entre fabricar, alugar ou comprar um recurso para a obra. Compra inclui investimento, manutenção, armazenamento e eventual valor residual.

Por que envolver suprimentos antes de concluir a especificação de compra?

Por que envolver suprimentos antes de concluir a especificação de compra. Engenharia define requisitos técnicos; suprimentos acrescenta informações sobre mercado, prazo, disponibilidade e condições comerciais.

Lead time de compra no cronograma: como considerar?

Lead time de compra no cronograma: como considerar. Lead time inclui a sequência necessária desde a definição da necessidade até o material estar apto a uso.

Estoque no canteiro e ponto de reposição: como calcular?

Estoque no canteiro e ponto de reposição: como calcular. Ponto de reposição é o nível que sinaliza iniciar a reposição considerando consumo durante o prazo de abastecimento e estoque de segurança.

Transporte de equipamentos pesados e cargas especiais: o que planejar?

Transporte de equipamentos pesados e cargas especiais: o que planejar. Transporte especial pode depender de características da carga, rota, acessos, autorizações e condições do veículo.

Como acompanhar o fornecedor após emitir a ordem de compra?

Como acompanhar o fornecedor após emitir a ordem de compra. Expediting acompanha a execução do fornecimento por evidências de marcos, como desenho aprovado, material disponível, fabricação iniciada, ensaio e despacho.

Quando um registro contratual pode ser feito por apostila em vez de termo aditivo?

Quando um registro contratual pode ser feito por apostila em vez de termo aditivo. O artigo 136 da Lei 14.133 permite apostila para registros que não caracterizam alteração contratual nas hipóteses previstas.

Uma mudança solicitada em campo pode ser executada antes da formalização contratual?

Uma mudança solicitada em campo pode ser executada antes da formalização contratual. Solicitação técnica, instrução de execução e autorização de alteração contratual podem ser atos distintos.

Qual é a diferença entre recebimento provisório e definitivo em obras públicas?

Qual é a diferença entre recebimento provisório e definitivo em obras públicas. No contexto da Lei 14.133, o recebimento provisório e o definitivo possuem funções e responsáveis definidos conforme o objeto.

Aditivo de prazo x aditivo de valor: qual é a diferença?

Aditivo de prazo x aditivo de valor: qual é a diferença. Um aditivo de prazo formaliza uma alteração da condição temporal conforme o contrato e o regime aplicável.

Reequilíbrio econômico-financeiro x reajuste: qual é a diferença?

Reequilíbrio econômico-financeiro x reajuste: qual é a diferença. Reajuste segue uma regra de atualização prevista, normalmente associada a índice e período.

EPC, preço global e preço unitário: o que muda para o planejador?

EPC, preço global e preço unitário: o que muda para o planejador. EPC descreve uma organização de responsabilidades por engenharia, suprimentos e construção.

Claims e pleitos: como documentar atraso causado pelo cliente?

Claims e pleitos: como documentar atraso causado pelo cliente. Um pleito exige demonstrar evento, base contratual, cumprimento de procedimentos e relação causal com o impacto.

Como registrar ocorrências da execução para apoiar decisões contratuais?

Como registrar ocorrências da execução para apoiar decisões contratuais. Uma ocorrência deve informar data, local, condição observada, serviço afetado e ação necessária.

Como o trabalho padronizado ajuda a comparar produtividade entre equipes?

Como o trabalho padronizado ajuda a comparar produtividade entre equipes. Padronizar trabalho significa explicitar sequência, condições e recursos que permitem executar com segurança e qualidade.

Como usar um A3 para resolver um problema recorrente no planejamento da obra?

Como usar um A3 para resolver um problema recorrente no planejamento da obra. A3 organiza raciocínio e comunicação, não apenas um formulário.

Como limites de trabalho em andamento (WIP) ajudam a terminar frentes?

Como limites de trabalho em andamento (WIP) ajudam a terminar frentes. WIP é trabalho iniciado e ainda não concluído.

Last Planner System e planejamento de curto prazo: como funciona?

Last Planner System e planejamento de curto prazo: como funciona. Last Planner conecta planejamento de longo prazo, preparação de trabalho e compromissos de curto prazo.

Lookahead semanal: como fazer?

Lookahead semanal: como fazer. Lookahead traduz o plano em trabalho próximo e identifica o que falta para torná-lo executável.

Takt time e linha de balanço: como aplicar?

Takt time e linha de balanço: como aplicar. Takt organiza a passagem de equipes por unidades de trabalho em um ritmo planejado.

BIM 4D e 5D no planejamento: o que é e para que serve?

BIM 4D e 5D no planejamento: o que é e para que serve. BIM 4D relaciona objetos ou conjuntos do modelo à programação; 5D acrescenta informações econômicas conforme o uso e o sistema adotados.

Por que analisar as causas de não cumprimento além do PPC?

Por que analisar as causas de não cumprimento além do PPC. PPC relaciona compromissos concluídos e compromissos assumidos conforme a regra definida.

Como as mudanças da NR-35 em 2026 afetam a programação dos treinamentos da obra?

Como as mudanças da NR-35 em 2026 afetam a programação dos treinamentos da obra. A orientação oficial de 02/09/2026 informa que os treinamentos inicial, periódico e eventual da NR-35 devem ser presenciais segundo a alteração citada.

Qual é a diferença entre ponto de espera, ponto de testemunho e simples verificação?

Qual é a diferença entre ponto de espera, ponto de testemunho e simples verificação. Ponto de espera exige liberação conforme o plano antes de continuar.

Qual é a diferença entre corrigir um defeito e executar ação corretiva?

Qual é a diferença entre corrigir um defeito e executar ação corretiva. Correção resolve a não conformidade encontrada, como reparar uma peça.

Plano de inspeção e ensaios: como ligar ao cronograma?

Plano de inspeção e ensaios: como ligar ao cronograma. O plano de inspeção define o que verificar, quando, por quem, com qual critério e qual registro comprova o aceite.

Permissão de trabalho e APR: qual o impacto na produtividade?

Permissão de trabalho e APR: qual o impacto na produtividade. APR examina perigos e medidas para a atividade conforme o procedimento aplicável.

Condicionantes de licença ambiental: como afetam os prazos?

Condicionantes de licença ambiental: como afetam os prazos. Uma licença não é apenas um documento de início.

Comissionamento e pré-operação: como planejar?

Comissionamento e pré-operação: como planejar. Construção costuma organizar trabalho por disciplina e área; comissionamento precisa reconhecer sistemas e funções.

Como incorporar as medidas do PGR ao planejamento da construção?

Como incorporar as medidas do PGR ao planejamento da construção. O PGR orienta gestão de riscos ocupacionais no contexto aplicável e deve dialogar com as etapas da obra.

Como dar feedback de produtividade sem responsabilizar a equipe por restrições externas?

Como dar feedback de produtividade sem responsabilizar a equipe por restrições externas. Feedback deve tratar fatos observáveis e apoiar melhoria.

Como usar uma matriz de competências para montar equipes e planejar treinamento na obra?

Como usar uma matriz de competências para montar equipes e planejar treinamento na obra. Uma matriz cruza funções ou pessoas com competências necessárias, mostrando nível atual e requerido.

Como resolver conflito entre equipes que precisam da mesma frente de trabalho?

Como resolver conflito entre equipes que precisam da mesma frente de trabalho. Duas equipes podem ter atividades logicamente simultâneas e competir por acesso, espaço ou equipamento.

Dimensionamento de equipe e curva de aprendizado: como calcular?

Dimensionamento de equipe e curva de aprendizado: como calcular. Dimensionar exige conhecer quantidade de serviço, prazo disponível e produtividade por unidade de capacidade.

Absenteísmo e produtividade real x teórica: qual a diferença?

Absenteísmo e produtividade real x teórica: qual a diferença. Produtividade teórica considera condições assumidas; a real reflete horas e quantidade efetivamente observadas conforme o critério de medição.

Como usar uma matriz RACI para evitar tarefas sem responsável?

Como usar uma matriz RACI para evitar tarefas sem responsável. RACI distingue quem executa, quem responde pela entrega ou decisão, quem é consultado e quem é informado.